Singapore Airlines
Sostenibilidad en Singapore Airlines
Cada acto cuenta
En Singapore Airlines sabemos que cada acción cuenta cuando se trata de sostenibilidad.
Cuando se trata de una aerolínea que vuela diariamente a más de 130 destinos en todo el mundo, cada acción suma. Hemos sustituido los bastoncillos de plástico por otros de madera, digitalizado el material de lectura a bordo, aumentado la eficiencia del combustible y reducido los residuos del catering. Permitiendo que los pasajeros compensen cada vuelo que toman, y que nuestros socios hagan lo mismo con sus viajes de carga y de negocios.
Esta página le ofrece una visión general de nuestros compromisos continuos con la sostenibilidad a través de nuestros pilares: Medio ambiente, Sociedad y Gobierno, impulsados por cuatro ejes clave: Gestión del impacto medioambiental, Seguridad, Compromiso con las partes interesadas y Apoyo a nuestras comunidades.
Considérelo una vista del viaje al que nos dedicamos, un viaje que le invitamos a emprender con nosotros.
Cada acción cuenta para lograr cielos sostenibles.
Hemos puesto nuestro compromiso por escrito
Singapore Airlines apoya la agenda de 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Hemos identificado los Objetivos 8, 12 y 13 como aquellos en los que hacemos hincapié.
Aquí verá cómo nuestros siete temas únicos apoyan objetivos específicos.
| Tema | Ambición y ODS pertinentes |
|---|---|
| Medio ambiente | Estamos comprometidos con la sostenibilidad medioambiental y con operar de forma responsable en apoyo de los objetivos de nuestra industria. 3. Buena salud y bienestar 6. Agua limpia y saneamiento 7. Energía asequible y limpia 9. Industria, innovación e infraestructuras 11. Ciudades y comunidades sostenibles 12. Consumo y producción responsables 13. Acción por el clima 15. Vida en la tierra 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Gobierno | Mantenemos altos niveles de gobierno corporativo, profesionalidad, integridad y compromiso a todos los niveles, con sólidos controles internos y sistemas de gestión de riesgos. 16. Paz y justicia instituciones sólidas 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Empleados | Valoramos a nuestros empleados y nos preocupamos por su bienestar y desarrollo. 3. Buena salud y bienestar 4. Educación de calidad 5. Igualdad de género 8. Trabajo digno y crecimiento económico 10. Reducción de las desigualdades 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Seguridad | Nos esforzamos para mejorar nuestras prácticas de seguridad, así como para cultivar una cultura de la seguridad sólida y positiva dentro de la organización. 3. Buena salud y bienestar 8. Trabajo digno y crecimiento económico 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Orientación al cliente |
Trabajamos duro para ofrecer a los clientes la mejor experiencia de viaje mediante un servicio excelente y un compromiso proactivo con el cliente. 9. Industria, innovación e infraestructuras 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Proveedores | Tratamos a los proveedores con respeto, insistimos en la equidad en nuestras relaciones y trabajamos por unas prácticas empresariales sostenibles. 17. Asociaciones para alcanzar los objetivos |
| Accionistas | Buscamos maximizar la rentabilidad de los beneficios a largo plazo, con el fin de crear un valor sostenible para los accionistas. 8. Trabajo digno y crecimiento económico |
También somos signatarios de los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Esto significa que estamos formalmente comprometidos con los objetivos específicos establecidos por las Naciones Unidas.Consulte los 10 principios aquí.
Juntos podemos hacer que volar sea más sostenible
No podemos convertirnos en una aerolínea plenamente sostenible por nosotros mismos. Necesitamos la confianza y colaboración de todas las personas con las que entramos en contacto. A través del Programa de Compensación de Emisiones de Carbono de Singapore Airlines Group, puede tomar medidas significativas para contribuir a la causa.
Como pasajero, tiene la posibilidad de compensar las emisiones de carbono de su vuelo haciendo una pequeña contribución, de la cual el 100% se destina a proyectos de compensación de carbono verificados en toda Asia. Estos proyectos están acreditados de forma independiente y cumplen rigurosas normas para garantizar que tienen un impacto positivo en nuestro planeta. Nuestros socios de Cargo pueden hacer lo mismo con la carga que transportan en nuestros aviones.
- Los viajeros individuales pueden compensar las emisiones de carbono de sus vuelos aquí.
- Para socios de Cargo, compense las emisiones de carbono aquí.
- Para clientes corporativos, compense aquí las emisiones de carbono de su empresa.
Nos hacemos responsables
La ambición de ser sostenibles no tiene valor sin personas comprometidas que trabajen para la causa. Estos son los nombramientos y responsabilidades formales que hemos creado para cimentar la sostenibilidad en Singapore Airlines.
| Nombramientos | Responsabilidades |
|---|---|
| Consejo de Administración |
|
| Comité de gestión |
|
| Oficina de sostenibilidad |
|
Somos transparentes
Desde junio de 2013 publicamos anualmente un Informe de Sostenibilidad. Cada informe da cuenta de forma transparente de nuestro rendimiento en relación con nuestros objetivos de sostenibilidad, que abarcan el medio ambiente, la comunidad, la gobernanza y la participación de las partes interesadas. Le animamos a consultar nuestros informes para conocer mejor nuestros esfuerzos hasta la fecha.
2021 - 2022
Sustainability Report FY2021-22 (21MB PDF)
2020 - 2021
Sustainability Report FY2020-21 (15MB PDF)
2019 - 2020
Sustainability Report FY2019-20 (14MB PDF)
2018 - 2019
Sustainability Report FY2018-19 (4.55MB PDF)
2017 - 2018
Sustainability Report FY2017-18 (7MB PDF)
2016 - 2017
Sustainability Report FY2016-17 (5989K PDF)
2015 - 2016
Sustainability Report FY2015-16 (6290K PDF)
2014 - 2015
Sustainability Report FY2014-15 (6979K PDF)
2013 - 2014
Sustainability Report FY2013-14 (7626K PDF)
2012 - 2013
Sustainability Report FY2012-13 (4552K PDF)
